装饰标准化施工0-100全过程管理,让你重新定义“套路”!

           

新筑时代和你一起学习的第651

一个优秀的项目经理是如何制定工作分工,计划审核和经营思路以确保施工现场的预算、材料、施工、深化、质检、安全等这7大岗位能各司其职,人员配置合理,形成区域化管理模式的呢?

别急,下面这份详细(巨认真)的标准化施工策划“0-100”全过程指导工作清单,可以帮到你,具体以“材料工作”“深化工作”“项目经营管理”“项目进度管控”“质量控制”5个点展开:

信息量偏大,预计阅读5分钟

①项目材料工作“0-100”全过程

 材料工作“0-10”阶段 :

1.深加工类:

  • 木石金配合单位进场

  • 木石金送样确认

  • 木 石金深化清单交底)

  • 木石金深化清单计划

  • 石膏线GRG清单

  • 深加工材料招标计划

2.基层类:

  • 材料送样确认

  • 引导集采沟通

  • 数量清单

  • 询价比价

  • 分类采购计划

  • 基层材料部分进场

 材料工作“10-30”阶段 

1.面层类:

  • 木石金招标资料确认

  • 木石金材料招标

  • 木石生产计划

  • 墙纸布艺排版数量

  • 五金配置清单

  • 石膏线GRG招标

  • 墙地砖数量清单

  • 其他面层材料招标计划

2.基层类:

  • 基层材料红杠线

  • 水电预埋件进场

  • 防水供应商确认

  • 基层材料按时付款

  • 涂料工艺锁定

 材料工作“30-50”阶段

1.面层类:

  • 后场跟踪

  • 首批供货确认

  • 其他面层材料招标完成

  • 点光源、开关面板数量统计

  • 比价合同签订

  • 单元化生产计划

2.基层类:

  • 基层材料对账

  • 基层双包对账

  • 基层材料盘库

  • 查漏补缺

  • 避开周五订货

 材料工作“50-80”阶段 

1.面层类:

  • 产品化工序供货

  • 单元化供货

  • 灯具供货跟踪

  • 洁具配件跟踪

  • 后场软硬包跟踪

  • 地板供货计划

  • 玻璃制品安装计划

2.基层类:

  • 甲供材供货及核对

  • 单包材料内审完成

  • 临时设施清点维修

  • 临时设施撤场计划

 材料工作“80-100”阶段 

1.面层类:

  • 材料找零补缺

  • 甲供材对账

  • 面层材料盘点退货

2.基层类:

  • 零星采购对账

  • 集采对账签字

  • 仓库撤场

  • 临设撤场调拨

②深化工作“0-100”全过程

 深化工作“0-10”阶段 

1.深化:

  • 基层深化交底及计划

  • 现场结构尺寸丈量计划

  • 基层施工用材交底计划

  • 平面完成面深化计划

  • 平面基层面、收口深化计划

  • 平面共享平台录入计划

  • 配套单位图纸叠加

  • 半成品加工及免基层清单及计划

2.放线:

  • 放线计划

  • 土建数据交底

  • 平面完成面放线

  • 平面基层面放线

  • 平面面层收口放线

  • 完成面线电子版归档

 深化工作“10-30”阶段 

1.深化:

  • 现场结构尺寸丈量纠偏

  • 综合布点配套单位确认

  • 大、小样清单及实施

  • 平面面层收口关系完成

  • 平面共享平台录入完成

  • 关键节点特殊工艺

  • 石材、木饰面料单确认

2.放线:

  • 石材单位完成面线复核

  • 天花吊顶造型放线完成

  • 综合布点强制定位

  • 木饰面单位完成面线复核

 深化工作“30-50”阶段 

1.深化:

  • 金属制品深化下单

  • 软包深化下单

  • 墙纸排版定量

  • 墙地砖排版

  • 特殊材料、特殊工艺深化

  • 提前房总结

  • 核对工作面

  • 管理公司对接技术参数

2.放线:

  • 立面放线

  • 木饰面料单上墙

  • 木石首块定位确认线

  • ……

 深化工作“50-80”阶段 

1.深化放线:

  • 玻璃制品下单

  • 特种设备末端检查

2.放线:

  • 末端五金放线定位

  • 特种设备放线移交

 深化工作“80-100”阶段 

1.深化:

  • 物业技术参数核对

2.放线:

  • 预埋点位图纸移交

③项目经营管理“0-100”全过程

经营管理“0-10”阶段 

1.对内:

  • 基层投标交底(手稿图联动深化)基层经营策划

  • 单双包人工签订

  • 基层材料限价交底

  • 基层施工量价对比

  • 石材石膏线限价梳理

2.对外:

  • 配套单位工作量纠偏

  • 主材替代清单及策略

  • 业主沟通引导

  • 大、小样确认

  • 主材量价对比

  • 界面划分交底

 经营管理“10-30”阶段 

1.对内:

  • 现场基层做法纠偏

  • 基层施工量价对比

  • 按工序逐步技术交底

  • 其他面层材料限价

  • 防水限价梳理

  • 班组签证签价

  • 分析成本管控动态表

2.对外:

  • 进度款申报

  • 签证签价

  • 技术核定单

  • 工期风险资料

  • 设计变更收集

 经营管理“30-50”阶段 

1.对内:

  • 材料预付款审批

  • 基层材料启动内审

  • 材料进度款及时

  • 启动班组核量

  • 班组签证签价

  • 成本管控分析动态表

2.对外:

  • 进度款申报

  • 签证签价

  • 补充协议签订

  • 工期风险资料

 经营管理“50-80”阶段 

1.对内:

  • 班组工作量内审启动

  • 面层材料量价对比

  • 供应链增补合同确认

  • 奖罚措施兑现

  • 成本管控动态表

2.对外:

  • 进度款申报

  • 送审计划

  • 签价签证对比梳理

  • 沟通审计流程及单位

 经营管理“80-100”阶段 

1.对内:

  • 双包材料内审完成

  • 人工内审

  •  财务成本对账

2.对外:

  • 进度款申报

  • 组织竣工验收

  • 收集开业资料

  • 财务对账

  • 审计策划

④项目进度管控“0-100”全过程

 进度管控“0-10”阶段 

1.现场班组:

  • 基层施工工序梳理

  • 总计划分解月计划

  • 月计划的奖罚权重

  • 周计划盘点纠偏

  • 计划奖罚执行及措施

  • 脚手架搭建

2.配合单位:

  • 月计划对接

  • 甲供材品牌型号确认

  • 周计划盘点汇报

  • 月计划偏差协调

  • 大总包姿态管理

 进度管控“10-30”阶段 

1.现场班组:

  • 地面找平

  • 地梁浇作

  • 墙面龙骨基层

  • 标准化卫生间钢隔墙

  • 标准化墙面造型

  • 标准化吊顶造型

  • 标准化卫生间粉刷

2.配合单位:

  • 上月计划盘点纠偏

  • 本月计划对接

  • 吊顶管道及主机完成

  • 墙面预埋完成

  • 特种设备尺寸预留

  • 检修孔定位

 进度管控“30-50”阶段 

1.现场班组:

  • 封板完成

  • 乳胶漆具备木石安装条件

  • 卫生间亮化

  • 工作面梳理

  • 湿作业先行)

  • 石材工进场

  • 班组劳动力纠偏

  • 物业用房进度纠偏

2.配合单位:

  • 隐蔽验收完成

  • 特殊设备进场

  • 脚手架拆除

  • 静载试验

 进度管控“50-80”阶段 

1.现场班组:

  • 石材安装铺贴完成

  • 墙纸饰面完成

  • 木制品、金属安装完成

  • 洁具、玻璃制品安装完成

  • 软硬包安装完成

  • 亮化(涂料精修照片)

  • 一房一表 

  • 分区移交计划

2.配合单位:

  • 分区移交计划

  • 物业用房移交

  • 末端面板组合安装

  • 设备试运行

 进度管控“80-100”阶段 

1.现场班组:

  • 剩余工作量完成

2.配合单位:

  • 软装进场配合管理

  • ……

⑤项目质量控制“0-100”全过程

 质量工作“0-10”阶段 

1.基层交底:

  • 基层施工工序交底

  • 地面找平交底

  • 地梁浇作交底

  • 钢架制作交底

  • 隔墙制作交底

  • 吊顶制作交底

  • 电气上下水交底

  • 标准化部件交底

2.基层检查:

  • 班组自检

 质量工作“10-30”阶段 

1.基层跟踪表:

  • 产品单元化施工检查表

  • 地面找平跟踪表

  • 地梁浇作跟踪表

  • 钢架制作跟踪表

  • 隔墙制作跟踪表

  • 吊顶制作跟踪表

  • 电气上下水跟踪表

2.基层检查:

  • 首检制度建立

  • 上下水点位检查

  • 电气末端检查

  • 花灯预埋件检查

  • 空调风口预留尺寸检查

 质量工作“30-50”阶段 

1.面层交底:

  • 石材安装交底及安装

  • 木饰面安装交底

  • 金属制品安装交底

  • 点光源安装交底

  • 五金安装交底

  • 瓷砖专项交底

  • 首检制度建立

2.面层检查:

  • 班组自检

  • 产品化安装材料层平整度、垂直度检查

  • 基层工序检查

  • 水电点位检查

  • 甲供材预留尺寸检查

  • 石材安装检查表

 质量工作“50-80”阶段 

1.面层检查表:

  • 木饰面安装检查表

  • 金属制品安装检查表

  • 墙纸、玻璃制品检查表

  • 软硬包检查表

  • 地板安装检查表

  • 洁具灯具安装检查表

  • 细部工程安装检查表

2.面层检查:

  • 花灯安装完成

  • 电梯安装完成

  • ……

 质量工作“80-100”阶段 

1.面层检查:

  • 缺陷消项表

  • 成品保护

  • 强制精修

  • 交付样板

2.验收检查:

  • 消防验收

  • 综合验收

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